1.Soyez alignés sur le profil recherché C’est important que les membres du comité de sélection soient alignés sur ce qu’on recherche vraiment pour le poste. En réalisant un exercice préalable du profil idéal, on s’assure de garder le focus tout le monde sur les mêmes critères et de ne pas se perdre. 2. Creusez la […]

Résumé du livre Dans The EQ Leader, Steven J. Stein, psychologue clinicien et fondateur de Multi-Health Systems, pose une thèse qui met en lumière un aspect crucial du leadership moderne : ce n’est pas l’intelligence cognitive qui fait les grands leaders, mais plutôt leur capacité à comprendre, ressentir et influencer les émotions autour d’eux. S’appuyant sur […]

En relève d’entreprise, la transition de la culture est souvent un élément sous-estimé. Pourtant, une transition réussie passe par établir un lien de confiance avec votre équipe dans ce nouveau rôle et de les rallier à vos objectifs qui sont probablement différents de ceux des propriétaires qui vous ont précédés. C’est littéralement une gestion de […]

Résumé du livre Dans son livre Dare to Lead, Brené Brown s’appuie sur plus de vingt ans de recherche sur la vulnérabilité, la honte et l’empathie pour démontrer que le vrai leadership repose sur la capacité à embrasser l’incertitude, à prendre des risques et à s’exposer émotionnellement. Elle propose un cadre concret fondé sur quatre ensembles […]